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　　IT服務外包商的選擇?在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下，在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與業(yè)務規(guī)劃的基礎上，診斷、分析企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，提出企業(yè)信息化建設的愿景.....那么，一個能為企業(yè)帶來價值的IT外包服務商需要有哪些條件?AMT建議要做到以下幾點：

　　1.規(guī)劃。

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下，在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與業(yè)務規(guī)劃的基礎上，診斷、分析企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，提出企業(yè)信息化建設的愿景、目標和戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化的系統(tǒng)架構，確定信息系統(tǒng)各部分的邏輯關系，以及具體信息系統(tǒng)的架構設計、選型和實施策略，對信息化目標和內容進行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導企業(yè)信息化的進程，協(xié)調發(fā)展地進行企業(yè)信息技術的應用，及時地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，以及有效而充分地利用企業(yè)的資源，以促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

　　2.建設。

　　根據(jù)企業(yè)制定IT發(fā)展路線，協(xié)助建立企業(yè)IT的規(guī)章制度，規(guī)范操作流程。建立企業(yè)基礎架構平臺，建立容災及備份方案，使因宕機造成停機時間縮到最短。為企業(yè)選擇適合本身特點的應用，通過信息系統(tǒng)逐步建立，增強企業(yè)競爭力。

　　3.IT運維及開發(fā)。

　　系統(tǒng)運維：必須有合理的服務流程，通過合理的工作流程與工作規(guī)范才能保障IT問題的解決。例如：定期更新補丁，升級病毒庫，監(jiān)控系統(tǒng)健康狀況。資產管理：協(xié)助管理IT硬件、軟件、信息資產，追蹤記錄資產變更，協(xié)助管理企業(yè)的其他IT供應商。同時隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務調整，不但是IT運維上給予企業(yè)幫助，在信息化建設方面也可以幫助企業(yè)不斷改善，其中軟件系統(tǒng)定制開發(fā)及軟件產品的售后服務，也較為關鍵。

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　　來源：互聯(lián)網